Cazzeggio creativo e aziende serie

clipped from www.37signals.com Are you giving employees time to play? Often, that’s when breakthrough ideas happen. 3M gives all employees 15-20 percent free time to work on their own projects. If it’s a success, the project can be spun off into a new business and the employee who originated it is given an equity share. Most of the inventions that 3M depends upon today came from this free time. And you’ve probably heard about how Google offers engineers “20-percent time” so they’re free to work on things they’re passionate about. One interesting side effect of that is a more long-term view. People who are given free time often see further down the road since they’re not forced to focus on immediate problems. IBM also gives lab researchers time to experiment and play. In fact, that’s how IBM invented the application of laser for eye surgery.

Ma ai tuoi dipendenti lo dai il tempo per giocare? Spesso è quello il momento in cui vengono fuori le grandi idee.

La 3M dà ai propri dipendenti il 15-20% dell'orario di lavoro per lavorare sui propri progetti. Se il progetto è buono, diventa un prodotto (e al dipendente viene riconosciuta una percentuale). Molte grandi invenzioni della 3M sono venute fuori così - tra cui il Post-it nel 1968.

La stessa cosa la fanno Google ed IBM; alla IBM fu inventato così l'uso del laser per la chirurgia agli occhi.